首先，坚决不能简化次品的处理

传统的次品处理方法为，作业者对于次品进行报废或者返工，但是这样治标不治本，下次还是会有次品出现。一般要求高的纸箱制造厂在出现次品的是，会对现场作业人员逐个进行分析，查明次品产生的原因，并针对原因做出整改措施，同时进行备案，建立完善的次品产生记录。如此一来不仅能起到很好的警示作用，还能对激励作业人员大幅降低产品不合格率。

其次，紧急处理生产中异常状况，将次品扼杀在“摇篮”中

在纸箱生产的过程中，一旦有异常状况发生，在必要的情况下上级领导应该紧急停机，同时召集在场的所有技术力量对问题进行分析处理，针对原因制定切实可行的预防对策。紧急处理的宗旨在于保证生产现场不放过任何一个次品同时消灭之后生产过程中的质量隐患。

然后，实现操作者的100%自检

生产后产生次品不能将浪费降到最低，因此在生产工序中，作业者需要对自己工作环节进行自检，检验的职责不是将不合格品检出，而是彻底消除生产过程中出现不合格品。

最后，严格按照标准化作业制度执行

本文出自：沈阳纸箱厂 http://www.syszxc.com  转载请注明